There are difficult cases, but there are no hopeless ones

Firmy w głębokim kryzysie, coraz częściej szukają ratunku przed upadłością w postępowaniu sanacyjnym, które można zastosować gdy żadne inne działania restrukturyzacyjne nie są możliwe

Sanctioning proceedings can be conducted against both an already insolvent debtor and one at risk of insolvency. – Pozwala na podjęcie działań zaradczych przeciwdziałających upadłości, ale też na wdrożenie działań naprawczych, przywracających efektywność funkcjonowania przedsiębiorstwa, poprzez przedstawienie osiągalnego i określonego w czasie planu restrukturyzacyjnego – wskazuje Małgorzata Anisimowicz, prezes zarządu PMR Restrukturyzacje.

Przeprowadzenie takiego postępowania wiąże się z radykalną przebudową przedsiębiorstwa, dotyczącą wszystkich obszarów jego funkcjonowania. It is therefore, as Małgorzata Anisimowicz points out, the most in-depth restructuring of a debtor's liabilities, assets and operational structures, aimed at restoring the debtor's ability to perform its obligations, while protecting it from enforcement. On top of that, it can be carried out without taking away the entrepreneur's management. However, this depends on the decision of the court.

Warunkiem przeprowadzenia postępowania sanacyjnego jest zgłoszenie do sądu wniosku restrukturyzacyjnego przez przedsiębiorstwo – dłużnika. W stosunku do osoby prawnej wpisanej do Krajowego Rejestru Sądowego może je zgłosić również kurator oraz wierzyciel osobisty. Otwarcie sanitation proceedings powoduje wygaśnięcie prokury oraz innych pełnomocnictw udzielonych przez dłużnika, mogą być jednak przywrócone potem w trakcie postępowania. Mienie służące prowadzeniu przedsiębiorstwa oraz mienie należące do dłużnika stają się masą sanacyjną. Wszystkie postępowania egzekucyjne ulegają zawieszeniu z mocy prawa, co oznacza pełną ochronę przedsiębiorstwa – dłużnika przed egzekucją w trakcie całego postępowania.

Kolejnym krokiem jest przedstawienie sędziemu, w terminie 30 dni, spisu wierzycieli oraz planu restrukturyzacji. Jeśli sąd wyznaczył swojego zarządcę, powinien on w tej sprawie porozumieć się z przedsiębiorcą – dłużnikiem. Dlatego 30-dniowy termin może zostać wydłużony do trzech miesięcy. Plan restrukturyzacji przed zatwierdzeniem przez sąd musi zostać zaopiniowany przez radę wierzycieli.

Launching the process gives the troubled company the valuable time it needs to make fundamental and strategic changes. It can continue to operate. Redundant assets can be disposed of and unfavourable contracts, 'unpayable' under normal economic conditions, can be rescinded.

Nie później niż przed upływem 12 miesięcy od dnia otwarcia postępowania sanacyjnego powinno dojść do głosowania nad układem z wierzycielami. Może się ono odbyć wcześniej, niezwłocznie po zrealizowaniu całości lub części planu restrukturyzacyjnego. Działania naprawcze dają wierzycielom szansę na zaspokojenie ich w stopniu większym niż byłoby możliwe w razie upadłości przedsiębiorstwa.

Finally, the sanitation procedure is for the benefit of the employees. In the event of a downsizing, the company's employees can benefit from the Guaranteed Employee Benefits Fund.

Firmy decydują się na postępowanie sanacyjne muszą mierzyć się z wieloma problemami. Największym jest finansowanie. Banki stawiają bardzo rygorystyczne warunki, co de facto może oznaczać negatywne decyzje w sprawie wniosków kredytowych. Dlatego niezmiernie ważna jest możliwość pozyskania środków na realizację planów restrukturyzacyjnych i na prowadzenie bieżącej działalności z innych źródeł zewnętrznych, np. funduszy inwestycyjnych.

Experts also speak of a psychosocial burden - as the company is perceived by counterparties and public institutions as a business in bankruptcy. Despite this, sanction proceedings can be successful. - An example of this is the one we conducted at Yamo, a distributor of computer hardware, where almost all creditors were in favour of the arrangement, the company obtained the necessary financing during restructuring and continues to operate," says Malgorzata Anisimowicz.

The risk of failure increases if the decision to start restructuring measures comes too late. The choice of the advisory firm with which the company-debtor wants to start cooperation is also important. The partner should have experience, offer comprehensive activities, a wide range of cooperation with financial institutions, an interdisciplinary team, composed of specialists in both law and economics, finance, market analyses and negotiations. It is important that a comprehensive restructuring service is provided within one company, i.e. from the decision stage to the final outcome, including support in obtaining financing to secure the implementation of plans.

Material appeared in Dziennik Gazeta Prawna:on 10 December 2019