Компанії, які перебувають у глибокій кризі, все частіше шукають порятунку від банкрутства в процедурах реструктуризації, які можуть бути використані, коли інші заходи з реструктуризації неможливі.
Процедура санації може бути застосована як до вже неплатоспроможного боржника, так і до боржника, який перебуває під загрозою неплатоспроможності. – Це дозволяє вживати коригувальних заходів, щоб запобігти банкрутству, а також впроваджувати коригувальні дії, які відновлюють ефективність діяльності компанії, представляючи досяжний і обмежений у часі план реструктуризації, – зазначає Малгожата Анісімович, президент правління PMR Restrukturyzacje. .
Проведення такого процесу передбачає докорінну реконструкцію підприємства, що зачіпає всі сфери його діяльності. Тому, як наголошує Малгожата Анісімович, це найретельніша реструктуризація пасивів, активів і операційних структур боржника, спрямована на відновлення його здатності виконувати зобов’язання, водночас захист від виконання. Крім того, вона може бути проведена без відсторонення підприємця від управління. Однак це залежить від рішення суду.
Умова для проведення провадження по реструктуризації є подання підприємством-боржником заяви про реструктуризацію до суду. Стосовно юридичної особи, зареєстрованої в Національний реєстр Також їх може повідомити до суду куратор або особистий кредитор. Відкрито провадження по реструктуризації спричиняє закінчення строку дії господарської довіреності та інших виданих боржником довіреностей, але вони можуть бути поновлені пізніше в ході розгляду справи. Майно, яке використовується для ведення бізнесу, і майно, що належить боржнику, стає майном стягнення. Усі виконавчі провадження зупиняються в силу закону, що означає повний захист компанії-боржника від примусового стягнення протягом усього процесу.
Наступним кроком є надання списку судді протягом 30 днів кредитори та план реструктуризації. Якщо суд призначив свого керуючого, він повинен домовитися з цього приводу з підприємцем-боржником. Тому 30-денний строк може бути продовжено до трьох місяців. План реструктуризації має бути розглянутий судом перед його затвердженням рада кредиторів.
Запуск процесу дає проблемній компанії цінний час, необхідний для проведення фундаментальних і стратегічних змін. Вона може продовжувати працювати. Надлишкові активи можуть бути продані, а невигідні контракти, які за нормальних економічних умов були б "неоплатними", можуть бути анульовані.
Не пізніше 12 місяців з дня відкриття процедури реструктуризації прийти на голосування щодо угоди з кредиторами. Воно може відбутися раніше, відразу після реалізації всього або частини плану реструктуризації. Санаційні заходи дають можливість кредиторам погасити свої борги більшою мірою, ніж це було б можливо у разі банкрутства підприємства.
Зрештою, процедура реструктуризації йде на користь працівників. У разі скорочення зайнятості працівників компанії можуть використовувати Фонд гарантованих виплат працівникам.
Компанії вирішують на процедури реструктуризації стикаються з багатьма проблемами. Найбільший – це фінансування. Банки встановлюють дуже жорсткі умови, що фактично може означати негативне рішення щодо кредитних заявок. Тому надзвичайно важливою є можливість отримання коштів для реалізації планів реструктуризації та ведення поточної діяльності з інших зовнішніх джерел, напр.
Також експерти говорять про психосоціальне навантаження на компанію воно сприймається підрядниками та державними установами як підприємства-банкрути. Незважаючи на це, процедура реструктуризації може бути успішною. – Прикладом є той, який ми проводили в компанії «Ямо», дистриб’юторі комп’ютерної техніки, де майже всі кредитори підтримали угоду, отриману компанією в під час реструктуризації необхідного фінансування і продовжує працювати, - каже Малгожата Анісімович.
Ризик невдачі зростає, якщо рішення про початок діяльності з реструктуризації приймається занадто пізно. Також важливо вибрати консалтингову компанію, з якою компанія-боржник хоче почати співпрацю. Партнер повинен мати досвід, пропонувати комплексну діяльність, широкий спектр співпраці з фінансовими установами, а також міждисциплінарну команду, що складається з фахівців у галузі права, економіки, фінансів, аналізу ринку та переговорів. Важливо, щоб в межах одного Компанії було надано комплексні послуги з реструктуризації, тобто від етапу прийняття рішення до його кінцевого результату, включаючи підтримку в отриманні фінансування для забезпечення реалізації планів.