Перемкнути панель спеціальних можливостей
Альт 0
Налаштування доступностіАльт С
Верхня панель спеціальних можливостейАльтернатива 1
Права панель спеціальних можливостейАльтернатива 2
Нижня панель спеціальних можливостейАльтернатива 3
Ліва панель спеціальних можливостейАльтернатива 4
Показати панель спеціальних можливостей комбінацій клавішАльтернатива 5
Перемикання панелі спеціальних можливостей комбінацій клавішАльтернатива 6
Скинути всі спеціальні можливостіAlt Q
Змінити розмір шрифтуАльт А
Збільшити розмір шрифтуAlt +
Скинути розмір шрифтуАльтернатива X
Зменшити розмір шрифтуAlt-
Змінити висоту лінії Альт H
Збільшити висоту лініїAlt U
Скинути висоту лініїАльт Дж
Зменшити висоту лініїАльт М
Змінити міжлітерний інтервалAlt >
Збільшити міжлітерний інтервалАльт Р
Скинути міжлітерний інтервалАльт Ф
Зменшити інтервал між літерамиАльт V
Змінити інтервал між словамиАльт
Збільшити інтервал між словамиАльт E
Скинути інтервал між словамиАльт D
Зменшити інтервал між словамиAlt C
Читабельний шрифтАльт Г
Виділіть заголовки Альт Т
Масштабування текстуАльт Z
Інвертуйте кольориАльт І
Яскравий контрастАльт В
Темний контраст Альтернатива Б
Клавіатурна навігаціяАльт К
Великий білий курсор Альт Y
Великий чорний курсор Альт Н
Запобігання анімаціїАльт П
Перейти до сторінки вмісту
0
0

Криза в Греції - урок для бізнесу

Поділіться цією статтею:

Фінансові проблеми Греції з точки зору мікроекономіки можна пов’язати з повсякденним життям компаній у Польщі та в усьому світі. Кожна країна, як і велике підприємство, має доходи, витрати та зобов’язання перед працівниками чи громадянами у формі соціальних виплат. Компанії та країни працюють у специфічних макро- та мікроекономічних умовах, які сильно впливають на стан ринків та їх окремих учасників. Більше того, як комерційні організації, так і країни переслідують певні цілі, керуються своїми лідерами, а в них діють різноманітні групи інтересів. Порівняння Греції з корпорацією розширює горизонти мислення про управління та вихід із кризи. Це класичний кейс і хороший урок для підприємців.

Підтримка в кризових ситуаціях
Щоб ефективно вивести боржника з кризи, незалежно від того, чи це країна, місто чи сімейний бізнес, необхідні три елементи – юридична формула, концепція реструктуризації та план фінансування. Юридична формула була викладена в угоді між Грецією та ЄС. Концепція змін нав'язана умовами, які диктує Euroland, а фінансування в рамках альянсу взяли на себе кредитори Греції, тобто Європейський Союз, Європейський центральний банк і Міжнародний валютний фонд. Це класична процедура домовленості, при якій боржнику надається відстрочка погашення боргу, і навіть субсидує, розраховуючи на можливість повернення інвестицій у майбутньому. Дебіторська заборгованість буде забезпечена грецькими активами загальною вартістю 50 мільярдів євро, включаючи банки, державні компанії, компанії з енергетичного сектора та навіть елементи інфраструктури, такі як аеропорти та пам'ятники. Відповідно до плану порятунку Греції, прибутки від приватизації будуть спрямовані на погашення боргів, економічні інвестиції та рекапіталізацію банків. Незважаючи на те, що це держава, модель реструктуризації дуже схожа на порятунок компаній перед банкрутством.

Час - це завжди гроші
Компанії, які збанкрутували, в більшості випадків стають жертвами мантри «все буде добре». На жаль, менталітет людини підказує чекати критичного моменту, а коли він настане, лише тоді розглядати можливість подолання кризи. Це найпоширеніша помилка, і Греція теж її припустилася. Влада країни давно знала про поглиблення дефіциту держбюджету, але звернулася до ЄС лише незадовго до запланованого терміну погашення чергового траншу кредиту. Обмежений час ускладнює розробку надійного плану реструктуризації, створює тиск для прийняття рішення та значно знижує довіру до боржника. Кредитори, включно з банками і навіть Міжнародним валютним фондом, швидше за все погодяться на примирливі рішення, які гарантують повне погашення, навіть у разі відстрочки. Варто пам’ятати, що кредитор завжди хоче повернути якомога більшу частину боргу, звідки така популярність угод про очікування або домовленостей, які показують, що за наявності доброї волі сторін, партнерського підходу та довіри це можливо завжди можливо прийти до згоди.

Витрати на заміну
Жоден ремонт, а тим більше реструктуризація не відбудеться без відкритості до змін. Те, що викликає багато суперечок у Греції, а також серед інших європейців, так це витрати на реформи. З одного боку, Греція хоче порвати з «політикою жорсткої економії», з іншого боку, інші країни звинувачують греків у тому, що вони живуть не за коштами за рахунок ЄС, який надає додаткові кредити у разі кризи.

Як завжди, істина лежить десь посередині, але повертаючись до бізнес-аналогії - зміни завжди зачіпають людей - працівників. Це може бути скорочення штату, зменшення заробітної плати або урізання пільг, які не пов'язані із заробітною платою. Порятунок ліквідності завжди базується на скороченні витрат і мінімізації видатків. Це дає швидке поповнення бюджету і не вимагає інвестицій. Обов'язковою умовою є комунікація, яка захистить процес змін від бунту працівників, які зацікавлені в захисті своїх прав і зарплат. Уряд Греції, схоже, забув порадитися з громадськістю і спробувати домовитися з власними громадянами, що може спровокувати хвилю протестів, а ескалація конфлікту може призвести навіть до політичного та економічного паралічу країни.

Завжди є шанс
Ефективний вихід із фінансової кризи вже було продемонстровано в минулому, серед іншого, Аргентина і Кіпр. І хоча вони не є економічними лідерами у своїх регіонах, їхні успіхи доводять, що можна вийти з глухого кута навіть у загальнодержавному масштабі. Іншим хорошим прикладом є Польща, яка також була в катастрофічній економічній ситуації на рубежі 1990-х років. Проте рішучі реформи та підтримка Паризького та Лондонського клубів дозволили нам відновитися і навіть розвиватися. Грекам я порадив би зрозуміти унікальність ситуації і почати дивитися на свою країну крізь призму національних, а не партикулярних інтересів. Можливо, Греція не виявиться феніксом Європи в найближчі роки і не зрівняється за рівнем ВВП з такими державами, як Німеччина чи Франція, але у неї все одно є шанс відновити стабільність.

Привид грецького банкрутства - це дорогий і болючий урок смирення для інших країн, не лише для Єврозони. Виграють ті, хто засвоїть цей урок і не повторить помилок Греції.

Матеріал з'явився на сайті:

16 липня 2015 року:
" Експерт з реструктуризації: криза в Греції - урок для бізнесу

Поділіться цією статтею:

ПМР у засобах масової інформації

pmr-реструктуризація
pmr-реструктуризація
pmr-реструктуризація
pmr-реструктуризація
pmr-реструктуризація
pmr-реструктуризація
pmr-реструктуризація
pmr-реструктуризація
pmr-реструктуризація
pmr-реструктуризація
років на ринку
0 +
провадження
0 +
клієнти
0 +
ukUkrainian
Прокрутка до верху