Проблеми турфірми «Альфа Стар» – ще один приклад компанії, яка не впоралася зі складною ситуацією на ринку туристичних послуг. Проте компанія, яка донедавна була одним із провідних туроператорів Польщі, не збанкрутувала одразу. Правильна відповідь могла б її врятувати.
Наразі ми знаємо небагато - Alfa Star повідомила про втрату фінансової ліквідності та про те, що не буде виконувати свої зобов'язання, що випливають з укладених із клієнтами договорів про надання туристичних послуг. ПРО банкрутство компанії ми можемо говорити лише після того, як цей факт буде підтверджено судом, за заявою кредиторів чи самого боржника, чого ще не сталося. Однак фактом є те, що туристи, які перебувають за кордоном, повинні бути повернуті в країну, що може коштувати до еквівалента страхової гарантії, тобто приблизно 20 мільйонів злотих.
Туристичні агенції є типовим бізнесом. Як і всі комерційні суб'єкти, туроператори також зазнають впливу зовнішніх і внутрішніх факторів, які формують ринкову ситуацію. Тому причин втрати фінансової ліквідності може бути багато. Але найпоширенішою причиною банкрутства є неправильні рішення керівників, а точніше, у кризових ситуаціях, занадто пізня реакція та бездіяльність щодо впровадження процедур реструктуризації. Майже всі суб'єкти ринку в усіх галузях мають проблеми з невдалими інвестиціями, затримкою платежів і курсовим ризиком. Тому турфірми, як і всі інші підприємства, також повинні вміло захищати свою ліквідність і підвищувати стійкість до зовнішніх економічних факторів.
У випадку з Alfa Star кілька конкретних факторів сприяли кризі. Першим був зрив індустрія туризму в основних напрямках офісу - Єгипет і Туреччина. З незалежних від туроператора причин основний ринок збуту його послуг приніс понад 30 відсотків. менше доходів, ніж у попередні роки. Це почалося з кризи, а потім Арабської весни 2011 року, в результаті чого кількість туристів значно скоротилася. Цьогорічні терористичні атаки в обох країнах негативно вплинули на продажі пропозиції, на що компанія також має відповідним чином відреагувати, адаптуючись до нової кризової ситуації.
Погана ситуація компанії також погіршили погані інвестиції. Минулого року Alfa Star інвестувала в чартерний бізнес 4YouAirlines, який, вочевидь, не приніс очікуваних прибутків.
Так біда компанії дотримуються цього протягом багатьох років, і незрозуміло, чому керівництво компанії не вирішило провести реструктуризацію в потрібний час компанії або принаймні зміна прийнятої операційної стратегії.
Також можна скористатися інструментами, передбаченими Законом про банкрутство та реструктуризацію. Судовий захист також підвищує шанси відновлення фінансової рівноваги та більшу ймовірність виконання поточних контрактів з клієнтами. Таким чином, це рішення є вигідним для підприємців, а також для клієнтів туристичних агентств, які в цей час перебувають за кордоном. Однак, щоб суд дав згоду на здійснення процедури стягнення, рішення про її введення має бути повідомлено на першому етапі криза компанії, і не на завершальній стадії. Відповідно швидкі та рівномірні превентивні дії є ключовим фактором, що визначає успіх процесу змін.
Чинні законодавчі положення допомагають підприємці, які перебувають на стадії реструктуризації, хоча все ще досить обмеженим чином. Вони забезпечують захист фінансової ліквідності. З цією метою вони використовуються, серед іншого: процедури реструктуризації або домовленості, або стягнення з доходу компанії. Процедури реструктуризації дозволяють покращити ліквідність і відновити операційну діяльність, яка приносить дохід, дозволяючи виплатити кредиторам без зниження вартості компанії. Із січня 2016 року підприємства також отримають можливість скористатися інструментами, передбаченими законом про реструктуризацію.
Якщо підприємець помітить несприятливі зміни в окремих сферах діяльності компанії або втрату фінансової ліквідності, він зможе скористатися інструментами реструктуризації під наглядом суду. Нові інструменти реструктуризації адресовані підприємцям як у сегменті невеликих сімейних туристичних агентств, так і корпорацій, наприклад авіакомпаній. У виборі найбільш сприятливого сценарію реструктуризації, підприємців підтримують кваліфіковані консультанти фахівці з реструктуризації, які розробляють і впроваджують процедури відновлення, а іноді навіть беруть на себе управління компанією на час розгляду. Грамотно підібрана та реалізована процедура відновлення дозволяє продовжувати операційну діяльність, отримувати прибуток, а в деяких випадках навіть зменшити витрати або скоротити вибрані види діяльності, завдяки чому стан компанії може покращитися за короткий час.
Приклад оголошення неплатоспроможності «Альфа Стар» та інших контор не повинен бути глибоким прогнозом криза промисловості туризм, або рецесія польського ринку. Однак я б сприйняв це як попередження для сучасних процвітаючих компаній. Варто пам'ятати, що знання і пильність можуть врятувати багатьох підприємців.
Ukrainian 
Polish 
English