Спрощена процедура реструктуризації під час пандемії відіграла дуже важливу роль у порятунку польських підприємств від банкрутства. На практиці, однак, не всі його елементи працюють належним чином. На думку PMR Restrukturyzacje, проблема стосується, зокрема: фінансові установи (банки), які мають занадто мало часу, щоб правильно проаналізувати ситуацію боржника. Як наслідок, це часто призводить до викривлених рішень щодо голосування щодо угоди.
Час, який законодавець виділив для проведення спрощеної процедури реструктуризація підприємств становить 4 місяці і не може бути продовжено ні за яких обставин.
Це означає, що коли банки отримують документацію для того, щоб проголосувати за домовленість, запропоновану підприємцем, вони часто не встигають належним чином і достовірно проаналізувати ситуацію в компанії. Як наслідок, не маючи вичерпних знань, вони неодноразово голосують проти системи, що викликає лавину негативних подій. Погіршується не тільки становище підприємства-боржника, а й інших кредиторів, у тому числі й самих банків. Отже, ми маємо справу з замкнутим колом і ситуацією, в якій усі прямо чи опосередковано страждають – – пояснює Малгожата Анісімович, президент правління PMR Реструктуризація та кваліфікований радник з реструктуризації.
Практика показує, що інші контрагенти – наприклад, публічно-правові чи комерційні кредитори – зазвичай без проблем аналізують ситуацію та приймають раціональне рішення щодо надісланої інформації у встановлений законом термін. пропозиції облаштування. Однак варто пам'ятати, що саме голоси банків, які часто є основними кредиторами, визначають результат голосування. Тому вкрай важливо розвивати таку практику, щоб у встановлені законодавством терміни та завчасно банки отримували необхідну інформацію, яка дозволить їм прийняти раціональне рішення.
Швидка комунікація з банком на вагу золота
Тож виникає питання, чи можна з цим щось зробити. На думку експертів ПМР Реструктуризація рішення доступні та цілком здійсненні.
Наша практика як радника з реструктуризації свідчить про те, що після відкриття провадження з реструктуризації кожен із кредиторів має бути негайно проінформований про даний факт, водночас надаючи контактні дані судового наглядача, який є особою, відповідальною за контакт з кредиторами. Однак налагодження відносин з банком є першочерговим завданням і у випадку спрощеного провадження зволікати категорично не можна – – каже Малгожата Анісімович.
Вже на цій стадії судовий наглядач, перш ніж розробити остаточні пропозиції щодо домовленостей, надає кредиторам інформацію, яка підлягатиме аналізу. Під час розгляду також доцільно розробити загальний документ, за яким банки зможуть отримати індивідуальну необхідну інформацію від наглядача/боржника для подальшого аналізу. Іншими словами, у такій ситуації варто вкластися у щільний графік і створити максимально комфортні умови для фінансових установ для проведення належного достовірного аналізу, який може реально змінити хід голосування.
Швидка та ефективна комунікація між банками та судовим наглядом дозволяє повноцінно перевірити ситуацію підприємця найбільшим кредиторам. Це також дає змогу проаналізувати, чи буде кредитор задоволений більшою мірою за спрощеної процедури реструктуризації, ніж під час примусового виконання - наголошує Малгожата Анісімович і додає, що ефективна комунікація між наглядовим органом і банком – це можливість виробити необхідні стандарти, спрямовані на захист законних прав кредиторів. – На практиці це також простий спосіб підвищити ефективність реструктуризації та врятувати багато польських підприємств вони борються, щоб уникнути банкрутства – підсумовує.
Малгожата Анісімович – кваліфікований радник з реструктуризації та президент правління Реструктуризація ПМР вона прокоментувала публікацію сайту outsourcingportal.pl, присвячену аутсорсингу.