Artykuł wyjaśnia, czy firma stojąca na skraju upadłości w 2025 roku ma realną szansę na uratowanie działalności, jakie narzędzia restrukturyzacyjne są najbardziej skuteczne oraz jak obecne dane gospodarcze i prognozy na lata 2025–2026 wpływają na możliwości wyjścia z kryzysu.
Wielu przedsiębiorców w Polsce wchodzi w 2025 rok z niepokojem — rosnące koszty działalności, presja płacowa, zatory płatnicze i słabszy popyt sprawiły, że tysiące firm znalazło się na granicy niewypłacalności. Jednak najnowsze dane makroekonomiczne i prognozy na lata 2025–2026 pokazują, że kryzys nie musi oznaczać końca działalności. Wręcz przeciwnie — może stać się punktem zwrotnym, jeśli przedsiębiorca zareaguje odpowiednio wcześnie.
ЗМІСТ:
Кілька слів про статтю - Слухайте
W jakiej sytuacji znajdują się polskie firmy w 2025 roku?
Rok 2024 przyniósł duże napięcia finansowe w biznesie, ale końcówka roku pokazała pierwsze sygnały odbicia. W 2025 r. wchodzi ono w fazę wyraźnego wzmocnienia.
Najważniejsze dane gospodarcze 2025–2026:
- Według projekcji NBP PKB w 2025 r. przyspieszy do 3,4% (z 3% w 2024).
- W 2026 r. tempo wzrostu może osiągnąć nawet 3,7%.
- Inflacja ma spaść w okolice celu NBP, co ustabilizuje ceny i poprawi przewidywalność kosztów.
- Bezrobocie utrzyma się na niskim poziomie, a rynek pracy pozostanie stabilny.
- Jednym z kluczowych motorów wzrostu mają stać się inwestycje, napędzane środkami krajowymi i unijnymi.
To oznacza, że firmy restrukturyzujące się w 2025 r. wchodzą w okres gospodarczy, który będzie im sprzyjał znacznie bardziej niż lata 2021–2023.
Czy przedsiębiorstwo na skraju upadłości ma jeszcze szansę?
Tak — pod warunkiem, że działania zostaną podjęte zanim firma utraci płynność.
W 2024 r. szczególnie wyraźnie poprawiły się dane o bieżącej kondycji firm:
Najważniejsze sygnały odbicia z końcówki 2024 r.:
- Płynność finansowa firm osiągnęła najwyższą wartość w roku (136 pkt; +10,2 pkt m/m).
- 51% firm deklaruje płynność na ponad 3 miesiące, a kolejne 32% na 2–3 miesiące.
- Wskaźnik sprzedaży wzrósł o 11,2 pkt m/m — pierwszy raz od pół roku powyżej poziomu neutralnego.
- Nowe zamówienia rosną nieprzerwanie od sześciu miesięcy (101,6 pkt).
- Inwestycje, choć nadal lekko poniżej neutralnego poziomu, wyraźnie odbijają (+5,1 pkt do 99,3 pkt).
- Najlepsze nastroje panują w dużych firmach (118 pkt) i sektorze usług.
To środowisko, które znacząco ułatwia przeprowadzenie skutecznej restrukturyzacji — zwłaszcza dla firm, które reagują szybko.
Restrukturyzacja 2025: dlaczego teraz jest moment przełomowy?
Firmy w kryzysie korzystają dziś z narzędzi, z których jeszcze kilka lat temu rzadko korzystano. Najważniejsze z nich to:
- Пostępowanie o zatwierdzenie układu (PZU) — szybkie, często bezkontaktowe, bardzo skuteczne.
- Restrukturyzacja pozasądowa — mediacje, negocjacje z wierzycielami, wyceny i analizy.
- Tarcze antywindykacyjne — ochrona majątku przed egzekucją.
- Wsparcie doradców restrukturyzacyjnych — realna alternatywa dla upadłości.
W 2025 roku restrukturyzacja staje się jeszcze bardziej efektywna dzięki:
✔ poprawiającej się płynności klientów i kontrahentów,
✔ wzrostowi zamówień i sprzedaży,
✔ większej skłonności banków i funduszy do rozmów,
✔ korzystnym perspektywom makroekonomicznym.
Firma, która dziś walczy o utrzymanie, już w 2026 r. może funkcjonować w znacznie bardziej sprzyjającym otoczeniu.
Kiedy kryzys staje się szansą? 5 kluczowych momentów
W 2024 r. i na początku 2025 r. widać wyraźny trend: przedsiębiorstwa, które wchodziły w procedury ochronne, dziś często:
- odrabiają straty dzięki wzrostowi zamówień,
- renegocjują kredyty i leasingi,
- uzyskują układ z wierzycielami,
- stabilizują zatrudnienie,
- wracają do inwestycji.
Odbicie gospodarki w 2025–2026 r. sprawia, że coraz więcej firm ma realną szansę, by nie tylko przetrwać, ale wyjść z kryzysu wzmocnionymi.
Kryzys czy nowa szansa na sukces?
W 2025 r. firmy na skraju upadłości mają dostęp do najskuteczniejszych narzędzi naprawczych w historii polskiego prawa restrukturyzacyjnego — a jednocześnie wchodzą w okres gospodarczy, który sprzyja odbudowie.
To najlepszy moment od kilku lat, by potraktować kryzys nie jako koniec, ale jako początek zmian, które mogą wyprowadzić firmę na prostą.
Ось основні кроки, які вам слід зробити, якщо ви помітили проблеми у своїй компанії:
- Оцінка ситуації:
а) Зберіть інформацію про проблему,
б) Визначте причини криза та її потенційний вплив на компанію,
c) Зверніться до професійного радника з реструктуризації, - Підготовка єдиної архітектури для діяльності з реструктуризації/в обґрунтованих випадках проведення банкрутства
- Розвиток послідовної комунікації як всередині, так і за межами компанії
- Розробіть план дій, який включає короткострокові та довгострокові кроки
- Підготовка плану реструктуризації та визначення інструментів, які будуть використані для досягнення мети реструктуризації,
- Реалізація дій,
- Моніторингова діяльність,
- Готовність вносити зміни в план, якщо того вимагає ситуація,
- Оцінка наслідків вжитих заходів,
- Внести зміни в процедури компаніїщоб запобігти подібним ситуаціям у майбутньому.
Важливо діяти швидко, але при цьому ретельно аналізувати кожен крок. Також важливо підтримувати відкрите та прозоре спілкування з усіма зацікавленими сторонами. As PMR Law Firm Реструктуризація, ми активно підтримуємо підприємців не тільки на цьому шляху реструктуризації, а й у багатьох інших ключових сферах. Наша команда досвідчених експертів допомагає в ефективній комунікації з кредиторами, що є неодмінною складовою успішної реструктуризації. Завдяки нашим професійним послугам підприємці можуть розраховувати на домовленість про вигідні умови погашення зобов’язань та побудову конструктивних відносин з кредиторами. Крім того, ми пропонуємо широку підтримку бізнесу, консультування зі стратегічних, операційних та фінансових питань, що дозволяє підприємцям не тільки пережити важкі часи, але й динамічно розвиватися та досягати довгострокових цілей.
Ukrainian 
Polish 
English