Я хочу проаналізувати шляхи виходу з кризи

Криза, що стосується економічних показників і здатності покривати поточні зобов'язання, є критичним етапом життєвого циклу компанії, коли вибір правильних інструментів управління визначає її подальше виживання і розвиток.

Співпраця, яку ми беремо на себе в захисті компанії, - це, перш за все, усвідомлення її специфіки та індивідуальності. Однак наш багаторічний досвід успішних рішень з реструктуризації великих компаній, а також підприємств малого та середнього бізнесу та різноманітність проведених реструктуризацій дозволяє нам з упевненістю стверджувати, що ми знаємо, як вирішити проблемувикористання перевірених інструментів для виходу з кризи та повернення до операційної ефективності.

Наша головна мета - захистити бізнес наших клієнтів, надання безпека співпраці і гарантія найвищих стандартів обслуговування. У свою чергу, наша пристрасть до створення та впровадження архітектури відновлення бізнесу, розробки юридичних, фінансових та ринкових рішень для відновлення ефективності бізнесу окупається довірою наших клієнтів, а отже, подвійно успішною реструктуризацією для нас.

• Надання комплексних послуг з реструктуризації з командою, яка підтримує підприємця у всіх сферах його юридичної, фінансової та ринкової діяльності
• співавтор Закону про реструктуризацію
• та наданням послуг з підтримки в отриманні фінансування для процесів реструктуризації

ми зарекомендували себе як провідний гравець у сфері права та практики реструктуризації.

Наша пропозиція з антикризового управління включає в себе заходи в рамках цього процесу:

• діагностика кризової ситуації та аналіз оточення організації
• розробка архітектури реструктуризації, яка часто на початковій стадії кризи не обов'язково повинна мати форму судової реструктуризації
• вибір форми реструктуризації
• здійснення необхідних заходів з реструктуризації, включаючи залучення інвестора
• операційна оптимізація компанії
• розробити комунікаційну стратегію, яка забезпечить прозорість у дискусіях з ключовими зацікавленими сторонами
• укласти угоду з кредиторами
• повернення до нормального життя

Під час кризи неплатоспроможності важливим питанням також стають обов'язки та відповідальність рад директорів щодо ситуації в компанії. Ненавмисні та неочікувані збої, що впливають на виникнення кризової ситуації в компанії, часто призводять до фази гострої кризи, коли антикризові заходи, вжиті керівництвом, вже не спрацьовують, а вичерпані ресурси загрожують подальшому існуванню.

Подання пропозицій щодо реструктуризації Радою директорів та ініціювання процедури реструктуризації проти компанії забезпечує захист компанії від агресивного стягнення боргів, а також звільняє менеджмент від персональної відповідальності, надаючи час для впровадження нової бізнес-моделі.