Знайдіть нас на Facebook

Шукайте нас в Instagram

ПМР у засобах масової інформації: 1670

Реструктуризація з експертною підтримкою

Представлені на початку 2016 року рішення для компаній, що опинилися в скрутному становищі, набувають все більшої популярності, проте більшість з них звертаються за допомогою занадто пізно.

Нема чого чекати з нетерпінням

Eksperci zwracają jednak uwagę na to, że wciąż zbyt dużo przedsiębiorców decyduje się za późno na proces zmierzający do wyciągnięcia firmy z kłopotów. Robią to, gdy są już problemy z niewypłacalnością, obligujące raczej do złożenia wniosku o upadłość niż do przeprowadzenia postępowania naprawczego.
Це є результатом все ще низької обізнаності про переваги реструктуризації та про те, коли найкраще її проводити.

- Хоча можна помітити, що кількість свідомих підприємців з кожним роком зростає. Вони слідкують за фінансовою звітністю, майбутніми законодавчими змінами чи ситуацією на ринку. Вони розпізнають ризики і стежать за тим, щоб вони не мали катастрофічного впливу на їхній бізнес. Вони приймають рішення, які мінімізують негативні наслідки, якщо несприятливі прогнози підтвердяться", - пояснює Малгожата Анісімович, голова правління PMR Restructuring.

За її словами, ще у 2016 році таких компаній майже не було. Сьогодні їх приблизно 30 відсотків. 30 відсотків.
- Ідеальною була б ситуація, якби пропорції були зворотними - тобто якби відсоток свідомих підприємців становив 70%. Тоді реструктуризація частіше закінчувалася б успіхом, тобто дозволяла б запобігти кризовій ситуації, а не просто продовжувала б агонію компанії, підкреслює експерт.
Він пояснює, що реструктуризація, проведена на ранній стадії проблем, пропонує широкий спектр дій - від мобілізації фінансування до укладання контрактів і модифікації бізнес-моделі.

Малгожата Анісімович вважає, що занадто багато власників і керівників розглядають виникнення проблем у своїй компанії як тимчасову ситуацію, з якою можна впоратися самостійно, без допомоги фахівця, адже, зрештою, ніхто не знає свою справу так добре, як вони.

- Наші підприємці все ще схильні закриватися від допомоги ззовні, демонструють небажання змінюватися. За відсутності добробуту вони радше чекатимуть, поки він повернеться, ніж адаптуються до нових ринкових умов", - пояснює він. І додає, що вони бояться приймати зовнішню допомогу, бо, на їхню думку, це означає втрату влади - А це неправда. Хіба що є процедура санкцій. Тоді суд може забрати у боржника самоуправління і доручити його призначеній особі. Однак на ранній стадії реструктуризації такої загрози немає, запевняє Малгожата Анісімович.
Він закликає нас вірити в існування інструментів, які допомагають вирішувати проблеми.

Надійний партнер

Без адекватної капітальної бази шансів на реструктуризацію немає. На жаль, фінансові установи не зацікавлені в наданні підтримки, оскільки підприємство з моменту відкриття провадження стає відомим як таке, що перебуває в процесі реструктуризації, що для банку означає підвищений ризик співпраці. Незважаючи на те, що в законі - Законі про реструктуризацію - сказано, що в разі невдачі процедури реструктуризації, тобто банкрутства компанії, пріоритет на задоволення вимог набуває суб'єкт, який надав їй фінансування для виходу зі скрутного становища. Саме тому вибір консультаційної фірми, якій доручається проведення реструктуризації, є настільки важливим. - Радник не тільки вказує на можливості фінансування процесу, але й повинен брати участь у залученні коштів для цієї мети. На ринку існують різні типи фондів, але реструктуризація можлива також шляхом зміни власності, тобто злиття компаній або перепродажу акцій", - зазначає Малгожата Анісімович.

Він зазначає, що, наприклад, самостійний пошук інвестора суб'єктом, який не має досвіду в цій сфері, є непорозумінням. Немає жодних гарантій успіху, а тривалий процес занурює компанію в ще більші фінансові труднощі, що часто призводить до банкрутства.

- Підприємці повинні пам'ятати, що існують передбачені законом передумови для подання заяви про банкрутство. Якщо їх не виконати, керівництво компанії наражає себе на кримінальну відповідальність за взяття на себе зобов'язань або вчинення дій на шкоду компанії, попереджає Малгожата Анісімович. - Застрявання в човні з думкою, що все буде добре, може призвести до пропуску будь-яких термінів, додає вона.

На що ще слід звернути увагу при виборі радника з реструктуризації? Безумовно, варто ознайомитися зі списком на сайті Міністерства юстиції. До нього включені всі уповноважені радники, тобто як практикуючі, так і непрактикуючі радники. Ще одна річ, яку варто зробити - це перевірити досвід. Це можна зробити, перевіривши, скільки проваджень і яких саме проваджень вів радник, з яким результатом, які ресурси він має в своєму розпорядженні. - Діяти самостійно недостатньо. Він повинен мати фахівців у галузі права, економіки, мистецтва ведення переговорів або аналітиків, а також досвід співпраці з фінансовими установами", - зазначає Малгожата Анісімович.

Матеріал вийшов у Dziennik Gazeta Prawna:24 вересня 2019 року

ПМР у засобах масової інформації

9+
років на ринку

100+
провадження

1000+
клієнти

Форма контакт

    Адміністратором ваших персональних даних, наданих у контактній формі, є PMR Restrukturyzacje S.A. з головним офісом у Варшаві. Надані персональні дані будуть оброблені з метою надання відповіді на Ваш запит. Інформація про ваші права, правові підстави для обробки ваших персональних даних та період, протягом якого ваші дані зберігаються "знаходяться тут.

    Дзвони:
    +48 22-30-05-105
    +48 22-30-05-106 (факс)

    Пиши:
    kancelaria@pmr-restrukturyzacje.pl

    Приходьте до нас:
    Вулиця Проста, 70
    00-838 Варшава

    Години відвідування:
    З понеділка по п'ятницю: 9:00 - 13:00
    Середа: 13:00 - 16:00

    Знайдіть нас на Facebook

    Шукайте нас в Instagram

    PMR Restructuring S.A. @ 2024

    ukUkrainian