Компанія в кризі, перед якою постає привид банкрутства, нагадує тяжко хвору людину, а план реструктуризації, що передбачає домовленості з кредиторами, - цілющі ліки.
Компанія, яка відчуває проблеми з ліквідністю і відчуває наближення неприємностей, повинна реагувати без зволікань. Проблеми, що наростають, не вирішаться самі собою.
- Важливо помітити симптоми кризи і зрозуміти, що компанія потребує допомоги. Це ключ до успіху. Робота над архітектурою необхідного процесу реструктуризації часто поєднується зі зміною існуючої бізнес-моделі, визнає Малгожата Анісімович, президент PMR Restructuring.
Метою всіх зазначених процедур та інструментів, рекомендованих положеннями Закону про реструктуризацію, є уникнення оголошення компанії банкрутом. Альтернативою цьому сценарію є реструктуризація за домовленістю з кредиторами. Як цього можна досягти?
- Підготувавши план реструктуризації, який вказує кредиторам і суду на поточну ситуацію компанії, причини кризи, життєздатні та надійні шляхи виходу з кризи, пов'язані з нею витрати, види та джерела фінансування, прогнози результатів і графік реалізації коригувальних заходів, перераховує Малгожата Анісімович.
Альтернативи банкрутству
Kształt układu firmy w kryzysie z jej wierzycielami wynika z wnioskowanego przez nią rodzaju процедури реструктуризації. Przystępując do negocjacji o zawarcie układu, zarząd firmy ma zapewnić realizację dwóch celów: spłacenie wierzytelności i zapewnienie firmie perspektyw na przezwyciężenie kryzysu i wyjście na prostą.
- Ці цілі не суперечать одна одній, а навпаки. У той час як кредитори хочуть, щоб їхні борги були виплачені, компанія хоче подолати кризу і продовжувати розвиватися. Це саме та арена, на якій ми виступаємо в якості радника з реструктуризації. Ми допомагаємо компанії, яка потрапила у скрутне становище, реструктуризуватися, тобто здійснити такі зміни у сфері своєї діяльності, які дозволять їй згенерувати кошти, необхідні для погашення боргів та розвитку", - пояснює Малгожата Анісімович.
Кредитори, бачачи, що їхній боржник співпрацює з радником з реструктуризації, проводить глибокі зміни та починає погашати вимоги, також прагнуть взаємодіяти з радником з реструктуризації, дізнаються про альтернативи можливому банкрутству та по-своєму підтримують сценарій виходу з кризи.
- Слово "альтернатива" має велике значення для всіх нас. Опанування кризової ситуації, створення пропозицій щодо врегулювання, які базуються на реаліях роботи компанії, є успіхом як для компанії-боржника, так і для її кредиторів та державної скарбниці, оскільки роботодавець, розвиваючи свій бізнес, сплачує податки", - стверджує Малгожата Анісімович.
Інтерес кредиторів
Успіх заходів з реструктуризації та врегулювання є похідною від міждисциплінарних знань (економічних, юридичних, управлінських) всієї команди експертів і практиків, які підтримують компанію в підготовці стратегії повернення до ефективної роботи. Безперервна та вичерпна комунікація між компанією та її кредиторами протягом усього процесу реструктуризації також має важливе значення.
- Комунікація є одним з ключових видів діяльності в роботі компанії, а також консалтингової та реструктуризаційної компанії, яка її підтримує. Це виражається в постійному представленні поточної ситуації компанії, зазначенні джерел фінансування її поточної діяльності, можливостей отримання прибутку і, перш за все, в моделюванні погашення боргу", - пояснює Малгожата Анісімович.
Дзвони:
+48 22-30-05-105
+48 22-30-05-106 (факс)
Пиши:
kancelaria@pmr-restrukturyzacje.pl
Приходьте до нас:
Вулиця Проста, 70
00-838 Варшава
Години відвідування:
З понеділка по п'ятницю: 9:00 - 13:00
Середа: 13:00 - 16:00
Знайдіть нас на Facebook
Шукайте нас в Instagram
PMR Restructuring S.A. @ 2024