Своєчасне відкриття процедури реструктуризації та вжиття коригувальних заходів звільняє правління від персональної відповідальності за зобов'язання, що виникли в ході кризової діяльності компанії.
У разі неплатоспроможності товариства та невиконання правлінням встановлених законом обов'язків щодо подання заяви про банкрутство члени правління несуть відповідальність за його зобов'язаннями. Таким чином, закон регулює відповідальність правління компаній перед кредиторами. Порятунок для компаній від банкрутства відкривається вчасно процедури реструктуризаціїспрямованих на вихід з кризи та укладення угоди з кредиторами. Водночас такі коригувальні дії звільняють правління від персональної відповідальності за понесені зобов'язання.
Несподівані збої, що впливають на виникнення кризової ситуації в компанії, часто призводять до фази гострої кризи, коли антикризові заходи, вжиті керівництвом, вже не спрацьовують, а виснажені ресурси загрожують подальшому існуванню.
– Це переломний етап у життєвому циклі підприємства, на якому вибір відповідних інструментів управління визначає виживання та подальший розвиток. Під час кризи неплатоспроможності обов'язки та відповідальність правління перед кредиторами компанії також стають важливим питанням. У разі фінансової кризи компанії, що призвела до її неплатоспроможності, правління винувало ненадання заява про банкрутство або неініціювання процедур реструктуризації, що дає можливість подолати кризу, призводить до персональної відповідальності правління, - наголошує Малгожата Анісімович, президент правління PMR Restrukturyzacje.
Ця відповідальність є абсолютною, не обмежена в розмірі, не може бути виключена на підставі акціонерної угоди та солідарно поширюється на всіх членів правління (ст. 299 KSH, § 1,2). Джерело цієї відповідальності також не має значення.
Закон про реструктуризацію, який діє з 1 січня 2016 року, рятує компанію від... банкрутство та вирівнювання можливостей кредиторів, дозволяє розробити ефективний план відновлення, що відновлює здатність компанії функціонувати та призводить до домовленості з кредиторами. - Таким чином, при дотриманні його умов, він є передумовою для звільнення керівництва від відповідальності", - говорить Малгожата Анісімович.
Беручи до уваги положення Закону про реструктуризацію, у разі обрання варіанту корпоративного оздоровлення, це звільнення застосовується, коли:
– Ухвала про відкриття провадження винесена вчасно реструктуризації або для затвердження угоди у провадженні щодо схвалення угоди, і фраза «відповідний час» тут має вирішальне значення, оскільки недостатньо просто відкрити провадження, але компанія також повинна мати активи у своєму розпорядженні до такої міри, щоб забезпечити найменше часткове задоволення дебіторської заборгованості.
- Неподання заяви відбулося не з вини члена правління, що, з огляду на закон, важко аргументувати на його користь. Адже, вирішивши прийняти цю функцію, він водночас бере на себе зобов'язання щодо належної ретельності у своїй діяльності та гарантує наявність необхідних навичок. Усі члени організації несуть солідарну відповідальність, тому тип відділу чи підрозділу, який вони очолюють, також не звільняє їх від відповідальності.
- Незважаючи на неподання заяви та невидачу ухвали про відкриття провадження у справі про реструктуризацію або про затвердження домовленості, кредитор не зазнав збитків.
Важливо також зазначити, що при поданні заяви про банкрутство та заяви про реструктуризацію першою розглядається заява про реструктуризацію, а розгляд заяви про банкрутство призупиняється до винесення судом ухвали щодо заяви про реструктуризацію. Таким чином, відкриття провадження у справі про реструктуризацію захищає від віндикації, дає час на розробку та реалізацію плану реструктуризації, який часто враховує не тільки коригувальні заходи, а й глибокі стратегічні зміни в багатьох сферах бізнесу, підвищуючи ефективність та адаптуючи компанію до умов зовнішнього середовища, а також дає час на отримання фінансування та підтримку діяльності з боку консультантів з реструктуризації.
Компанія може провести необхідний аудит, стратегічний аналіз усіх сфер діяльності та середовища, в якому вона працює, створити проект коригувальних дій, підготувати комплексний план реструктуризації, розробити стратегію розвитку та пропозиції щодо організації, отримати вищезазначене фінансування. , розробити систему комунікацій, що забезпечує прозорість інформації для кредиторів, запровадити та відстежувати діяльність на постійній основі. – Тому робити все необхідне для продуктивного функціонування, яке за умови виконання на ранніх етапах кризи майже гарантує успіх і залишення управління боржником за боржником, тобто виключає ризик призначення нового адміністратора, відповідального за процедури реструктуризації – – каже Малгожата Анісімович – президент правління ПМР Реструктуризація Є
На її думку, закон визначає обставини та обсяг персональної відповідальності правління перед кредиторами, а також передбачає процедури та інструменти для досягнення згоди шляхом врегулювання кризи, що виникла, що задовольняє обидві сторони. Тому найголовніше – обізнаність та врахування керівництвом можливостей процесів реструктуризації реструктуризація як заходи проти банкрутства і пов'язані з цим наслідки на якомога більш ранній стадії ризику неплатоспроможності.