Компанія на межі банкрутства. Криза чи нова можливість для успіху?

Аналіз даних про феномен банкрутства компаній у Європі за наявними реєстрами дозволяє зробити висновок, що масштаби банкрутства в Польщі не такі великі, як у країнах Західної Європи. Чи так само в Європі сприймають банкрутство як кінець існування компанії? Чи існують інструменти захисту від банкрутства і чи користуються ними підприємці?

У Європі приблизно 30% нових компаній припиняють роботу протягом перших трьох років роботи. Протягом п'яти років цей відсоток зростає приблизно до 50%. Оцінки показують, що приблизно 1 з 10 компаній може припинити діяльність щороку з різних причин, включаючи банкрутство.

2024 рік показав, що він зростає вже шість кварталів кількість заяв про банкрутство Компанії ЄС. Порівняно з останнім кварталом 2023 року кількість банкрутств зросла на 8,4%. і таким чином досяг найвищого рівня з початку збору даних у 2015 році, повідомляє Євростат. Аналіз банкрутств за видами діяльності показує, що в усіх секторах економіки у другому кварталі 2023 року спостерігається зростання кількості банкрутств порівняно з попереднім кварталом 2023 року.

Найбільше банкрутств зафіксовано в таких секторах:
– послуги розміщення та харчування (+23,9%),
– транспорт і складське господарство (+15,2%)
– та освіта, охорона здоров’я та соціальна діяльність (+10,1%).

За попередніми статистичними даними, у лютому 2024 року кількість поданих заяви про банкрутство за звичайними нормами збільшився на 18,1 відсотка порівняно з попереднім роком. У січні 2024 року приріст становив 26,2 відсотка.

За офіційними даними, у 2023 році в Німеччині банкрутство подали 17 814 осіб компаній, що означає зростання більш ніж на п'яту частину (22,1%) порівняно з попереднім роком. Для порівняння: у 2009 році, під час фінансово-економічної кризи, майже 33 тис компанії в Німеччині зазнали фінансових труднощів.

Малі та середні підприємства (МСП) більш вразливі до банкрутства, ніж великі компанії, через менші фінансові ресурси та більшу чутливість до ринкових змін.

Незважаючи на труднощі з отриманням точних цифр, існує загальна згода, що банкрутства компаній є звичайним явищем у всій Європі, і їх кількість тісно пов'язана з економічним станом і політикою уряду. Підприємці повинні усвідомлювати ризики та вживати заходів, щоб мінімізувати ймовірність невдачі.

Банкрутство компаній у Польщі це явище, яке контролюється різними установами та установами. За останні роки зросла кількість банкрутств компаній у Польщі знаходиться на рівні:

Сприйняття корпоративного краху в Європі різниться залежно від країни, бізнес-культури та правової бази. Кожна європейська країна має своє унікальне законодавство про банкрутство. Наприклад, у Німеччині є чітко визначене законодавство про неплатоспроможність, яке підкреслює реструктуризація та консервація підприємств, тоді як законодавство Великобританії про банкрутство є більш гнучким і намагається збалансувати інтереси кредиторів і боржників. Ділова культура в таких країнах, як Франція, Іспанія та Італія, показує, що банкрутство несе певну стигму, але не сприймається як провал бізнесу.

Однак у скандинавських країнах, таких як Швеція та Фінляндія, банкрутство частіше розглядається як частина життєвого циклу бізнесу, а не обов’язково як остаточна невдача. В англосаксонських країнах, таких як Великобританія та Ірландія, підхід до банкрутства більш прагматичний. Підприємці, які зазнали банкрутства, частіше отримують другий шанс, що сприяє інноваціям і ризику.

У деяких європейських країнах є добре розроблені програми підтримки компаній, які опинились у скрутному фінансовому стані. Наприклад, у Франції є механізми, які спрямовані на для захисту компаній проти банкрутства шляхом реструктуризації боргу. Європейський Союз робить кроки до гармонізації правил банкрутства. Уже в 2019 році було введено Рамкову директиву про превентивну реструктуризацію, яка спрямована на полегшення реструктуризації компаній-боржників по всій Європі до того, як вони збанкрутують. У Польщі в 2016 році набув чинності Закон про реструктуризацію, головною метою якого є захист підприємств від банкрутства.

Банкрутство, як припинення діяльності компанії, у різних країнах Європи сприймається по-різному, залежно від місцевого законодавства, бізнес-культури та підходу до ризику та підприємництва, але ми як суспільство повинні пам’ятати, що це нормальний життєвий цикл компаній і не призводять до банкрутства з особистими невдачами. Освіта особливо важлива, оскільки величезний відсоток підприємців не знають про існуючі інструменти підтримки та іноді бояться їх використовувати через страх невдачі.

Ситуація криза в компанії часто сприймається як невдача, що може викликати почуття сорому, оскільки багато підприємців прирівнюють свої професійні успіхи до особистої цінності, тому невдача може вдарити по їх самооцінці.

Звичайно, як підприємці, ми ставимо перед собою амбітні цілі, що призводить до невдач важко прийняти. Бізнес-провал компанії найчастіше призводить до серйозних фінансових проблем, що ще більше поглиблює почуття сорому. Втрата власних фінансових ресурсів або фінансових ресурсів інших людей (наприклад, інвесторів, родини) може викликати почуття відповідальності та провини. Підприємці часто бояться, що їх засудять родина, друзі, працівники та колеги по галузі. У таких ситуаціях страх втратити репутацію та довіру призводить до приховування невдач. Недаремно невдачі в бізнес перекидається у приватну сферу, що поглиблює кризу. Така поведінка не дозволяє діяти, щоб захистити себе і вийти з кризової ситуації. Помічати проблему, чітко спілкуватися, шукати рішення – шлях до досягнення мети.

В останні роки ставлення до невдачі почало змінюватися в багатьох середовищах. Багато компаній і бізнес-спільноти починають усвідомлювати цінність навчання на помилках. Створюються асоціації підприємців, в яких принципами розвитку підприємців є обмін досвідом, навчання, взаємопідтримка та позитивний настрій. Як підприємець я належу до групи https://bniwoman.pl де обмін досвідом, спільні дії для розвитку бізнесу, навчання, підтримка є основними цінностями. 

Сьогодні підприємці мають доступ до мережі підтримки та наставництва, які допомагають їм справлятися з невдачами та вчитися на них. Невдача все частіше розглядається як невід’ємна частина інноваційного та підприємницького процесу, і це те, до чого ми повинні прагнути. Зростаючий інтерес до позитивної психології та формування психічної стійкості допомагає підприємцям краще справлятися з невдачами.

Хоча ганьба за крах компанії все ще поширена, Зміна ставлення до невдачі допомагає підприємцям краще впоратися з цією проблемою. Підприємці, які вміють вчитися на своїх помилках і продовжують намагатися, часто досягають успіху в довгостроковій перспективі.

Реакція на криза в компанії вимагає продуманого та системного підходу, який дозволить мінімізувати збитки та відновити нормальне функціонування підприємства, а якщо економічна ситуація вказуватиме на це, слід оголосити про банкрутство з одночасним захистом від відповідальності керівництва за зобов’язаннями підприємства.

Ось основні кроки, які вам слід зробити, якщо ви помітили проблеми у своїй компанії:

1. Оцінка ситуації:
   а) Зберіть інформацію про проблему,
   б) Визначте причини криза та її потенційний вплив на компанію,
   c) Зверніться до професійного радника з реструктуризації,
2. Підготовка єдиної архітектури для діяльності з реструктуризації/в обґрунтованих випадках проведення банкрутства
3. Розвиток послідовної комунікації як всередині, так і за межами компанії
4. Розробіть план дій, який включає короткострокові та довгострокові кроки
5. Підготовка плану реструктуризації та визначення інструментів, які будуть використані для досягнення мети реструктуризації,
6. Реалізація дій,
7. Моніторингова діяльність,
8. Готовність вносити зміни в план, якщо того вимагає ситуація,
9. Оцінка наслідків вжитих заходів,
10. Внести зміни в процедури компаніїщоб запобігти подібним ситуаціям у майбутньому.

Важливо діяти швидко, але при цьому ретельно аналізувати кожен крок. Також важливо підтримувати відкрите та прозоре спілкування з усіма зацікавленими сторонами. As PMR Law Firm Реструктуризація, ми активно підтримуємо підприємців не тільки на цьому шляху реструктуризації, а й у багатьох інших ключових сферах. Наша команда досвідчених експертів допомагає в ефективній комунікації з кредиторами, що є неодмінною складовою успішної реструктуризації. Завдяки нашим професійним послугам підприємці можуть розраховувати на домовленість про вигідні умови погашення зобов’язань та побудову конструктивних відносин з кредиторами. Крім того, ми пропонуємо широку підтримку бізнесу, консультування зі стратегічних, операційних та фінансових питань, що дозволяє підприємцям не тільки пережити важкі часи, але й динамічно розвиватися та досягати довгострокових цілей.

Будь ласка, пам’ятайте, що радник з реструктуризації – це спеціаліст, який може відіграти ключову роль у допомозі вам компанія в скрутному фінансовому стані. Обидва маленькі а великі проблеми в компанії вимагають стороннього погляду. Думати, що я знаю найкраще, що я найкраще знаю свою компанію (хоча це й правда), у такій ситуації недобре. Стресова ситуація, поглиблення кризи, а часто й фінансові проблеми вимагають підтримки радника з реструктуризації. Пам’ятайте, що в таких ситуаціях виникають додаткові зобов’язання, які, незважаючи на наше бажання, не можуть бути виконані самим підприємцем у відповідні терміни. А як відомо, чекати не можна, треба діяти.

Радник з реструктуризації проведе детальний фінансовий аналіз компанії, виявивши ключові фінансові та операційні проблеми. Разом із підприємцями він виявить причини проблем, такі як надмірна заборгованість, проблеми з фінансовою ліквідністю, помилки менеджменту, падіння продажів або зміни зовнішнього середовища компанії. Потім він розробляє детальний план реструктуризації, який може включати скорочення витрат, реструктуризацію боргу, зміни в організаційній структурі, оптимізацію операційних процесів і графік дій із зазначенням конкретних кроків, які необхідно виконати протягом певного періоду часу.

При необхідності домовитися з кредиторами щоб отримати більш сприятливі умови погашення боргу, такі як зниження процентної ставки, продовження терміну погашення або списання частини боргу, консультант як професійний зовнішній спеціаліст, часто працюючи разом з учасниками переговорів, здатний досягти набагато більшого, ніж сам підприємець.

Слід також пам’ятати, що Радник з реструктуризації, який діє як судовий орган у процедурах реструктуризації (судовий наглядач, судовий адміністратор), буде направляти підприємця через процес як реструктуризації судовий і позасудовий. У т. зв спрощена реструктуризація (процедура схвалення угоди), консультант 95% проводить процес реструктуризації компанії, а суд лише затверджує угоду з кредиторами, укладену під час процедури реструктуризації. Завдяки співпраці з радником ми можемо бути впевнені, що всі заходи з реструктуризації відповідають чинному законодавству, мінімізуючи юридичні ризики.

консультант реструктуризація є ключовим партнером у процесі відновлення компанії, яка надає необхідні знання, досвід і підтримку, щоб компанія могла подолати труднощі та конкурувати на ринку. Якщо компанію необхідно припинити шляхом оголошення банкрутства, до цього також слід підготуватися заздалегідь співпраця з Радником з реструктуризаціїщоб не ризикувати. 

Наявні дані щодо банкрутство компанії як у Польщі, так і в Європі дозволяють зробити висновок, що криза в компанії – це природне явище, і як ми її переживемо, залежить безпосередньо від нас. Окремі країни Європи, включно з Польщею, мають інструменти, щоб запобігти банкрутству та дозволити компанії залишитися на ринку, якщо це дозволяють економічні причини. Усвідомлене управління та дія в кризовій ситуації дозволяє досягти наміченої мети.

Малгожата Анісімович

Дивіться повну біографію