Другий шанс для вашої компанії
У травні цього року на сайті PMR Restructuring S.A. була опублікована вступна стаття, присвячена питанню провадження щодо внесення змін до угоди.
Представлені теми вас зацікавили і розкрили, що не всі підприємці, які перебувають у процесі виконання домовленостей, прийнятих у процедурі реструктуризації, знають про існування такого рішення, а також про можливості та переваги, які воно дає.
Необхідно почати з роз'яснення наслідків прострочення виконання затвердженого договору, які можуть викристалізуватися навіть у ситуації, коли підприємець матиме лише одну заборгованість зі сплати належних за договором платежів. У такому випадку, серед іншого, кредитор і наглядач за виконанням домовленості мають можливість подати заяву про відкликання домовленості, успішне визнання якої призводить до втрати всіх вигод, що випливають з неї, включаючи отримане погашення, а всі зобов'язання стають негайно належними до сплати, включаючи відсотки.
Слід мати на увазі, що затверджений план не є остаточним варіантом будівництва, а це означає, що ці труднощі не обов'язково закінчаться реалізацією зазначеного негативного сценарію. Будь-який підприємець у процесі здійснення угоди, дохід якого зменшився, може подати заявку відкрити провадження та змінити їх. Його мета полягає в тому, щоб уможливити таку модифікацію угоди, яка буде здійсненною та принаймні збереже вигоди, отримані за початковою угодою про виплати.
Каталог можливих напрямків змін дуже широкий, законодавець вказав декілька можливостей, не обмежуючи підприємців у методах. реструктуризація боргу, а лише визначивши рамки їх допустимості. Найбільш інтуїтивно зрозумілі, а також найпоширеніші на практиці пропозиції включають перенесення дати виконання існуючої угоди, розподіл погашення на частини, зміну кількості існуючих частин, зміну їхньої суми або збільшення суми погашення. Варто зазначити, що зміна може включати один або комбінацію декількох із запропонованих способів, наприклад припустимо, що погашення існуючої домовленості буде відкладено на 12 місяців від дати погашення чергового платежу за домовленістю, сума непогашеного боргу за домовленістю буде зменшена додатково на 20% і погашатиметься рівними частинами, кількість яких буде збільшена до бажаного рівня.
В роботі зміни макета також можна запропонувати під, чиї зобов'язання за угодою будуть взяті на себе третьою стороною, або будуть покриті за рахунок зовнішнього фінансування на умовах, які будуть визначені ними самими.
У випадку товариств з обмеженою відповідальністю цікавою пропозицією є конвертація дебіторської заборгованості в акції, що спричиняє надзвичайно сприятливу зміну структури балансу, де пасив перетворюється на капітал, збільшуючи бажані параметри для оцінки його фінансового стану. Рішення, яке варто розглянути, але потребує професійної підтримки, тому, якщо ви зацікавлені, варто скористатися досвідченим підтримайте, порекомендувавши команду PMR Restrukturyzacje тут SA, яка має в своєму портфоліо ефективні реалізації пропозицій на основі конверсії.
Також можлива ліквідаційна угода, яка передбачає виплату компенсації у формі, відмінній від ліквідації активів компанії. Перевагою такого рішення є перспектива отримати набагато більші суми для погашення кредиторів, ніж у справах про банкрутство чи виконавчому провадженні, оскільки продаж здійснюється на ринкових умовах без дисконту, який діє при примусовій ліквідації, а отримані суми не зменшуються на витрати на виконавче провадження або провадження у справі про банкрутство - і ці у випадку економічне банкрутство вони можуть бути дійсно високими. Ефективне впровадження ліквідаційної угоди також має перевагу з точки зору підприємства, оскільки воно не залишає його з ярликом банкрота.
Як уже зазначалося, Закон реструктуризація накладає певні рамки на свободу побудови пропозицій у процесі про зміну системи, серед іншого вказуючи, що умови реструктуризації є однаковими для всіх кредиторів, при цьому законодавець допускає їх поділ на групи в одній групі та надає перевагу кредиторам, які надають фінансування під час реалізації угоди. Крім того, Закон накладає певні обмеження на реструктуризацію дебіторської заборгованості установи соціального страхування, забезпеченої дебіторської заборгованості, у сфері отриманої державної допомоги або дебіторської заборгованості працівників.
Аналізуючи можливі сценарії на кожному етапі прогнозування, важливо пам'ятати, що що пропозиції щодо врегулювання повинні передбачати можливість їх прийняття кваліфікованою більшістю кредиторів, а також відповідати реальній можливості виконання зобов'язань.
На завершення, важливе зауваження – наведений вище зміст викладено із застереженням «принципово», оскільки викладено на певному рівні загальності, що полегшує розуміння суті, не вдаючись у меандри винятків та юридичних складнощів. Провадження реструктуризації та провадження щодо зміни структури є продуктами на замовлення. Закон визначає певні рамки та низку можливостей, які застосовуються радник з питань реструктуризації може вибрати правильний для індивідуальної ситуації та потреб, тому будь-яким рішенням повинна передувати консультація з професіоналом.
Ukrainian 
Polish 
English