Перемкнути панель спеціальних можливостей
Альт 0
Налаштування доступностіАльт С
Верхня панель спеціальних можливостейАльтернатива 1
Права панель спеціальних можливостейАльтернатива 2
Нижня панель спеціальних можливостейАльтернатива 3
Ліва панель спеціальних можливостейАльтернатива 4
Показати панель спеціальних можливостей комбінацій клавішАльтернатива 5
Перемикання панелі спеціальних можливостей комбінацій клавішАльтернатива 6
Скинути всі спеціальні можливостіAlt Q
Змінити розмір шрифтуАльт А
Збільшити розмір шрифтуAlt +
Скинути розмір шрифтуАльтернатива X
Зменшити розмір шрифтуAlt-
Змінити висоту лінії Альт H
Збільшити висоту лініїAlt U
Скинути висоту лініїАльт Дж
Зменшити висоту лініїАльт М
Змінити міжлітерний інтервалAlt >
Збільшити міжлітерний інтервалАльт Р
Скинути міжлітерний інтервалАльт Ф
Зменшити інтервал між літерамиАльт V
Змінити інтервал між словамиАльт
Збільшити інтервал між словамиАльт E
Скинути інтервал між словамиАльт D
Зменшити інтервал між словамиAlt C
Читабельний шрифтАльт Г
Виділіть заголовки Альт Т
Масштабування текстуАльт Z
Інвертуйте кольориАльт І
Яскравий контрастАльт В
Темний контраст Альтернатива Б
Клавіатурна навігаціяАльт К
Великий білий курсор Альт Y
Великий чорний курсор Альт Н
Запобігання анімаціїАльт П
Перейти до сторінки вмісту
0
0

Покоління Y і Z хочуть змінити галузі. Які компанії зіткнулися з кризою працівників?

Поділіться цією статтею:

Близько третини працівників поколінь Y і Z розглядають можливість зміни роботи, а кожен п’ятий думає про зміну галузі – такий висновок дослідження, проведеного RocketJobs.pl. Галузь, в якій найчастіше розглядалася зміна роботи, - продажі. Найрідше в дизайні говорять про відхід.

З доповіді «Як працювати, щоб не шкодувати? – Покоління Z і покоління Y про жаль, задоволення та ризик на роботі» показує, що однією з головних причин незадоволеності роботою є розмір винагороди. Майже 50 відсотків «Зетек» і старші «Ігрек» (36-45 років) і 60 проц молодші представники покоління Y (28-35 років) незадоволені рівнем своїх заробітків

Інші елементи професійного середовища викликали значно менше незадоволення. Приблизно кожен четвертий представник залишився незадоволений динамікою роботи Покоління Y і кожен третій співробітник з покоління Z. Кожен третій житель Zetek волів би працювати віддалено, тоді як серед літніх «ігреків» менше кожного шостого респондента виявив подібні переваги. Старші учасники опитування також були дещо більше незадоволені рівнем стабільності роботи та системою бонусів, ніж молодші респонденти.

Про подробиці дослідження пише Propertynews.pl

Стаття опублікована на Propertynews.pl:13 травня 2023 р. Прочитайте повну версію:» Покоління Y і Z хочуть змінити галузі. Які компанії зіткнулися з кризою працівників?

Поділіться цією статтею:

ПМР у засобах масової інформації

pmr-реструктуризація
pmr-реструктуризація
pmr-реструктуризація
pmr-реструктуризація
pmr-реструктуризація
pmr-реструктуризація
pmr-реструктуризація
pmr-реструктуризація
pmr-реструктуризація
pmr-реструктуризація
років на ринку
0 +
провадження
0 +
клієнти
0 +
ukUkrainian
Прокрутка до верху