Минуло більше двох років після внесення ключових змін до закону про реструктуризацію та банкрутство в Польщі. Чи суттєво змінився менталітет польських бізнесменів за цей час? Чи можемо ми ефективніше врятувати польські компанії від банкрутства? Якщо кредитори все ще виграють насамперед від агресивних стягнення боргу, діалог з боржником стає все більш поширеною альтернативою? Аналіз консультантів з реструктуризації PMR Restrukturyzacje SA.
За даними ЦЕЦ, кількість збанкрутілих підприємств з кожним роком зменшується, а тих, що проходять реструктуризацію, зростає. Так, у 2014 році збанкрутували 888 підприємств, у 2015 році – 750, у 2016 році – 606, а у 2017 році – лише 591. Реструктуризацій, які діють лише два роки, було 212 у 2016 році та 348 у 2017 році. відповідно, ці цифри показують реальні зміни в роботі компаній. Як пояснили радники з реструктуризації, які стоять за ними реальні зміни стоять за цифрами менталітет ділових партнерів, інституцій та ринкових регуляторів, а також все більш широке використання нещодавно доступних інструментів для порятунку компаній.
Поведінка кредиторів - польська чума
Агресивні заходи зі стягнення боргів все ще залишаються основним методом повернення боргів у польських умовах. На жаль, дуже часто саме такі дії призводять до банкрутства компаній. Як це відбувається?
– каже Малгожата Анісімович, президент PMR Restrukturyzacje SA та досвідчений радник з питань реструктуризації.
Бувають випадки, коли в порядку виконавчого провадження продається, наприклад, один із верстатів технологічної лінії, який не має істотної вартості і його продаж дозволяє частково задовольнити одного кредитора. Таке стягнення заборгованості призводить до неможливості розрахуватися з іншими кредиторами.
27 березня 2018 року:
" Як переконати кредиторів зачекати, або навіть допомогти боржнику