Atlantic, like other liquidated companies, could have avoided bankruptcy. The opportunity lies in restructuring and a professional recovery plan, moreover presented at the first symptoms of the crisis and not in its last phase.
In the case of Atlantica, the Bankruptcy Court did not give credence to the restructuring architecture presented. Thus, the economic aspect and the lack of a credible recovery plan failed.
Skuteczny wniosek restrukturyzacyjny wymaga pogłębionego audytu firmy i jej kondycji. Wykonany na tej podstawie plan naprawczy musi określać krytyczne punkty i problematyczne strefy ryzyk, aby oprócz ścieżki naprawy firmy, chronił ją przed kolejnymi kryzysami. Co najważniejsze – plan należy formułować i składać możliwie wcześnie, kiedy istnieje realna szansa na sądową ochronę restrukturyzacji.
Sprawa Atlantica nie jest stracona. W toku bankruptcy można zmienić opcję z likwidacyjnej na układową. Syndyk będzie podejmował też próby sprzedaży przedsiębiorstwa w całości-są więc szanse, że likwidacji ulegnie tylko spółka.
Nowa Ustawa Prawo Restrukturyzacyjne wprowadza prymat restrukturyzacji nad upadłością, dlatego jest szansą dla firm w podobnej sytuacji. Ustawa przewiduje układ częściowy, a więc Atlantic mógłby zaproponować układ jedynie z tymi wierzycielami, z którymi się porozumiał. Rozwiązałoby to problem m.in. z pracownikami. Postępowanie sanacyjne pozwoliłoby na głęboką restructuring, a prepack (czyli przygotowana likwidacja) dałby szansę na sprzedaż w całości przedsiębiorstwa.
31 August 2015:
" Expert on Atlantic's bankruptcy: Poland's liquidation culture won out
English 
Polish 
Ukrainian