Компанія в кризі, перед якою постає привид банкрутства, нагадує тяжко хвору людину, а план реструктуризації, що передбачає домовленості з кредиторами, - цілющі ліки.
Компанія, яка відчуває проблеми з ліквідністю і відчуває наближення неприємностей, повинна реагувати без зволікань. Проблеми, що наростають, не вирішаться самі собою.
— Важливо помітити симптоми кризи і усвідомити це компанія потребує допомоги. Це запорука успіху. Працюємо над архітектура необхідного процесу реструктуризації часто асоціюється зі зміною існуючої бізнес-моделі, - визнає Малгожата Анісімович, президент PMR Restrukturyzacje.
Метою всіх зазначених процедур та інструментів, рекомендованих положеннями Закону про реструктуризацію, є уникнення оголошення банкрутство підприємств. Альтернативою цьому сценарію є реструктуризація шляхом укладення угоди з кредиторами. Як цього досягти?
- Підготувавши план реструктуризації, який вказує кредиторам і суду на поточну ситуацію компанії, причини кризи, життєздатні та надійні шляхи виходу з кризи, пов'язані з нею витрати, види та джерела фінансування, прогнози результатів і графік реалізації коригувальних заходів, перераховує Малгожата Анісімович.
Альтернативи банкрутству
Форма угоди між компанією, яка перебуває в кризі, та її кредиторами залежить від типу угоди, яку вимагає компанія процедури реструктуризації. Вступаючи в переговори про укладення угоди, керівництво компанії повинно забезпечити досягнення двох цілей: погашення дебіторської заборгованості та забезпечення перспективи виходу компанії з кризи і повернутися на правильний шлях.
— Ці цілі не суперечливі, а навпаки. Хоча кредитори хочуть погашення своїх зобов'язань, компанія хоче їх подолати криза і далі розвивати. Це рівень, на якому ми працюємо як радники з реструктуризації. Ми допомагаємо компанії в проблеми з реструктуризацією, тобто зміни в сфері його діяльності, які дозволять йому генерувати кошти, необхідні для погашення боргу та дозволять його розвиток, - пояснює Малгожата Анісімович.
Кредитори, бачачи, що їхній боржник співпрацює з радником з реструктуризації, вносить глибокі зміни та починає погашати дебіторську заборгованість, також схильні співпрацювати з радником з реструктуризації та дізнаватися про альтернативи можливим банкрутства та підтримуючи по-своєму реалізацію сценарію виходу з кризи.
— Слово «альтернатива» має велике значення для всіх нас. Управління кризовою ситуацією, створення пропозицій аранжування, які ґрунтуються на реаліях діяльності підприємства, є успіхом як для підприємства боржника, так і для його кредиторів і для державної скарбниці, оскільки роботодавець сплачує податки, розвиваючи свою компанію, – стверджує Малгожата Анісімович.
Інтерес кредиторів
Успішність дій реструктуризація та облаштування є похідною від міждисциплінарних знань (економічних, юридичних, управлінських) усієї команди експертів і практиків, які підтримують компанію в підготовці стратегії для повернення до ефективної діяльності. Також важлива постійна та всебічна комунікація компанії з її кредиторами протягом процедури реструктуризації.
— Комунікація є одним із ключових видів діяльності в роботі підприємства, а також його забезпечення компанія, що спеціалізується на консалтингу та реструктуризації. Це виражається в безперервному представленні поточної ситуації компанії, із зазначенням джерел фінансування її поточної діяльності, можливості отримання прибутку, і, перш за все, в моделюванні погашення дебіторської заборгованості, - пояснює Малгожата Анісімович.
19 лютого 2020 року. Запрошуємо вас ознайомитися з повним текстом статті:" Банкрутство - не єдиний сценарій
Ukrainian 
Polish 
English