Як я можу отримати допомогу в процесі реструктуризації

Метою реструктуризації є насамперед захист від банкрутства. Сам процес полягає у вжитті заходів, спрямованих на поліпшення становища компаній. Реструктуризація - це будь-які заходи, спрямовані на підвищення прибутковості компанії. Це можуть бути як юридичні, так і економічні або маркетингові заходи. 

Наші фахівці проводять наступні процеси реструктуризації:

Корпоративна реструктуризація

Ми спеціалізуємося як на санаційних реструктуризаціях, що стосуються швидкого підвищення ефективності діяльності підприємств в умовах затяжної кризи та загрози неплатоспроможності, які проводяться переважно на підставі положень Закону про реструктуризацію, так і на реструктуризаціях розвитку, які мають перспективний характер.

Реструктуризація компаній в умовах кризи

Ми будуємо нашу пропозицію співпраці на основі індивідуального підходу до кожного клієнта, орієнтуючись як на компанії, що перебувають у кризовій ситуації, так і на кредиторів.

Для реалізації проектів реструктуризації ми призначаємо міждисциплінарну команду експертів, що включає фахівців з фінансового моделювання, консультування з питань реструктуризації, права, менеджменту, оподаткування та бухгалтерського обліку, досвідчених переговірників та аналітиків ринку.

Вказуючи на специфіку та багатогранність етапу змін, що випливають з архітектури реструктуризації, ми наводимо приклади:

  • комплексне проведення реструктуризації в рамках однієї компанії, тобто від етапу прийняття рішення про намір провести реструктуризацію до її кінцевого результату, включаючи підтримку в отриманні фінансування
  • компетентність і безпеку в реалізації проекту, який ви нам довіряєте,
  • створення спеціалізованих, індивідуальних рішень.

Обсяг послуг, що надаються:

  • Юридичне представництво компаній у процедурах реструктуризації та підготовка позовних заяв
  • Корпоративний аудит, включаючи фінансовий аналіз
  • Стратегічний аналіз компанії для визначення масштабу та типу кризи
  • Розробка коригувальних рішень
  • Підтримка у виборі форми реструктуризації
  • Консультування ради директорів щодо її обов'язків та відповідальності перед загрозою неплатоспроможності
  • Підготовка комплексних планів реструктуризації, стратегій розвитку та пропозицій щодо реорганізації
  • Фінансове моделювання та інвестиційний аналіз
  • Підтримка в отриманні фінансування
  • Консультування та підтримка правління у впровадженні плану реструктуризації
  • Укладення угоди з кредиторами, супровід переговорів та медіація
  • Координація впровадження індивідуальних рішень
  • Фахові поради щодо вдосконалення ключових сфер, включаючи фінанси, податки, стандартизацію виробничих процесів, маркетинг
  • Запровадити систему контролю за процесом реструктуризації на стратегічному та операційному рівнях, підготувати необхідну звітність
  • Підтримка у веденні бухгалтерського обліку, нарахуванні заробітної плати та податкових питаннях

І ще:

  • Представництво інтересів кредиторів у процедурах реструктуризації та радах кредиторів
  • Виконання функцій адміністратора за рішенням суду

Наш досвід у проведенні реструктуризаційних процесів, їх різноманітність як щодо ситуації компанії, так і щодо середовища, в якому вона функціонує, дозволяє нам використовувати перевірені інструменти та надавати гарантію найвищої якості послуг у сфері списання заборгованості компаній.
Ми ремонтуємо і захищаємо, будуючи взаємну довіру, яка часто є вирішальною для безперервності підтримки бізнесу наших клієнтів, і зміцнюємо ефективність їхнього подальшого бізнесу.

Реструктуризація розвитку

Ця форма реструктуризації та послуги, які вона надає, пов'язані з фундаментальними та стратегічними змінами в компанії, що відбуваються здебільшого в позасудовому порядку.

Наша сфера діяльності включає в себе комплексні заходи в..:

  • ринкова переорієнтація компаній
  • реструктуризація продукції
  • технологічна реструктуризація
  • фінансова реструктуризація: власність, структура капіталу, активи та організація
  • реструктуризація зайнятості

Етапи роботи:

  • Аналіз макросередовища - діагностика реальності та ринкові прогнози
  • Аналіз конкурентного середовища
  • Аналіз стратегічного потенціалу компанії: продуктовий портфель, аудит та аналіз фінансового стану, виробничі та логістичні процеси, діюча цінова політика
  • Розробка стратегічних опцій та вибір стратегії розвитку
  • Розробка функціональних стратегій
  • Визначення стратегічної карти: фінансова перспектива, внутрішні процеси, людський капітал, ринкова перспектива
  • Розробка інвестиційного плану, джерел фінансування та інвестиційних пріоритетів для конкретних секторів, технологій та ринків
  • Підтримка в отриманні фінансування з державних та приватних джерел
  • Координувати та підтримувати реалізацію прийнятого плану реструктуризації
  • Розробка системи стратегічного та операційного контролінгу з урахуванням прийнятого плану реструктуризації

Хочете дізнатися більше?

Не соромтеся звертатися до нас. Запишіться на безкоштовну консультацію. Також онлайн.

Наші фахівці дадуть відповідь на всі ваші запитання.